Kesän aikana on käynnistynyt uusi valtuustokausi ja sain aloittaa tehtäväni uutena kaupunginvaltuutettuna Vihreässä valtuustoryhmässä. Valtuuston työ käynnistyy vaiheittain: kesällä on nimetty henkilöitä eri luottamuselimiin, ja vielä nyt syksyn alussa tehdään viimeisiä ylikunnallisten lautakuntien nimeämisiä. Näiden jälkeen uuden kauden varsinainen työ pääsee kunnolla vauhtiin.
Vihreä valtuustoryhmämme koostuu kymmenestä kaupunginvaltuutetusta ja kymmenestä varavaltuutetusta. Minulla on ilo ja vastuu toimia Vihreän valtuustoryhmän varapuheenjohtajana. Ryhmämme puheenjohtajana toimii Ilona Helle ja toisena varapuheenjohtajana Elma Hyöky. Tämä ryhmän sisäinen työnjako antaa hyvän pohjan yhteistyölle ja yhteisen suunnan rakentamiselle.
Missä mennään taloudessa nyt?
Maanantaina 25.8.2025 oli kaupunginvaltuuston syksyn ensimmäinen kokous ja pääsimme polkaisemaan tämän kauden hommat kunnolla liikkeelle. Käsittelyssä oli talouden ja toiminnan puolivuotiskatsaus 6/2025 sekä kaupunginhallituksen lausunto arviointikertomuksen kysymyksiin. Puolivuotiskatsauksessa tuodaan esille talousennustetta, investointien etenemistä, henkilöstötietoja sekä toimialakohtaisia katsauksia. Nämä tarjoavat ajankohtaisen tilannekuvan kaupungin toiminnasta ja taloudesta.
Kesäkuun tilanteen perusteella laaditun puolivuosikatsauksen mukaan kaupungin vuoden 2025 toimintakate on toteutumassa 1,3 miljoonaa euroa talousarviota parempana. Tilikauden alijäämäennuste on 2,6 miljoonaa euroa muutettua talousarviota heikompi (TA/M alijäämä 21,9 M€). Kaupungin kertyneet ylijäämät ovat ennusteen mukaan vuoden 2025 lopussa 93,4 miljoonaa euroa.
Huolena työllisyyden kehitys
Toimin itse elinkeino- ja työllisyyslautakunnan jäsenenä ja nostan muutaman huomion puolivuotiskatsauksesta siltä toimialalta. Erityisesti työllisyyspalvelut ovat kokeneet kuluneen vuoden aikana suuren muutoksen, kun julkisten työvoimapalveluiden järjestämisvastuu siirtyi kunnille vuoden 2025 alussa. Jyväskylä toimii vastuukuntana Jyväskylän ja Muuramen työllisyysalueella. Toimialan YT-neuvottelut ja organisaatiomuutokset ovat vaatineet paljon, mutta lähipalvelut ovat olleet katkotta käynnissä. Vaikkakin elinkeino- ja työllisyyspalvelut ennusteiden mukaan tulevat alittamaan talousarvion noin 3,8 miljoonalla eurolla, on meidän oltava huolissaan työllisyyden heikosta kehittymisestä. Jyväskylän rahoitusosuudet työttömyystuista kasvavat ja tulevat näillä näkymin ylittymään talousarvioon nähden 2,3 miljoonalla eurolla. Jyväskylän työttömyysaste oli kesäkuussa 15,7 % ja pitkäaikaistyöttömien osuus (38,8,%) on muuta maata suurempi. Nuorisotyöttömyys on ollut pitkään Keski-Suomessa haasteena. Toimenpiteitä nuorten työllisyyden edistämiseksi on tehtävä ja jatkettava hartiavoimin. Jyväskylän kaupungin on tärkeää jatkaa myös hyvää työtä yritysverkostossa ja tukea alueellista elinvoimaa kestävästi.
Arviointikertomus ja sen merkitys perehdytyksessä
Kokouksessa oli myös esillä kaupunginhallituksen antama lausunto niistä toimenpiteistä, joihin arviointikertomus antaa aihetta. Arviointikertomus on tärkeä dokumentti, joka kokoaa yhteen edellisen vuoden toiminnan keskeisiä havaintoja. Se on ollut varsinaisessa valtuuston käsittelyssä jo alkuvuonna.
Uutena valtuutettuna tämä materiaali on ollut arvokas perehdytyksen lähde. Sen kautta on ollut mahdollista ymmärtää paremmin kaupungin toiminnan laajoja kokonaisuuksia ja hahmottaa, millaisia kysymyksiä ja teemoja on tarpeen seurata tarkemmin myös jatkossa. Lukeminen on herättänyt paljon kiinnostusta selvittää asioiden taustoja ja historiaa, jotta päätöksentekoon saa syvyyttä ja perspektiiviä.
Katse kohti syksyä ja uutta strategiaa
Nyt syksyllä uuden valtuustokauden varsinainen työ lähtee liikkeelle toden teolla. On innostavaa päästä mukaan keskusteluihin ja päätöksentekoon, ja odotan yhteistyötä muiden valtuutettujen sekä viranhaltijoiden kanssa. Edessä on varmasti monia haastavia mutta myös antoisia kokonaisuuksia, joissa pääsemme yhdessä vaikuttamaan kaupungin tulevaisuuteen. Strategiatyön päivitys on ensimmäisiä uuden valtuustokauden suurten linjojen työtä ja kaupungin strategian kärjet ohjaavat päätöksentekoa. Vihreä valtuustoryhmä haluaa muun muassa resurssiviisauden näkyvän strategiassa yhtenä kärkenä. Strategiatyössä tärkeää on myöskin se, että tavoitteet asetetaan mitattaviksi ja mittarit on suhteutettu vastaamaan tavoitteiden mittaamista oikeanlaista informaatiota antaen. Tässä on mielestäni vielä parannettavaa viime kauden strategiatyöstä, vaikkakin kehittämisen kärjet ovat olleet hyvät. Olethan yhteydessä Vihreän valtuustoryhmämme jäseniimme matalalla kynnyksellä, kun mielessä on asioita Jyväskylään ja kaupungin päätöksentekoon liittyen.
Linkkejä:
Vihreä valtuustoryhmä: https://jyvaskylanvihreat.fi/valtuustoryhma/
Jyväskylän kaupunginvaltuuston kokouksen esityslistat/pöytäkirjat: https://jyvaskyla.cloudnc.fi/fi-FI/Toimielimet/Kaupunginvaltuusto
Jyväskylän kaupungin talouden ja toiminnan puolivuosikatsaus 6/2025: https://jyvaskyla.cloudnc.fi/fi-FI/Toimielimet/Kaupunginvaltuusto/Kokous_2582025/Jyvaskylan_kaupungin_talouden_ja_toiminn(4919)
Arviointikertomus vuodelta 2024: https://www.jyvaskyla.fi/sites/default/files/2025-05/jyvaskylan-kaupungin-arviointikertomus-2024.pdf
Suvi Airaksinen, valtuustoryhmän varapuheenjohtaja