Avainsana: kaupunkistrategia
-
Leena Lyytinen: Varhaiskasvatuksen henkilöstön työhyvinvointi ei saa jäädä pelkäksi sanahelinäksi
Haluan kiinnittää huomioon Koulutus ja kulttuurikaupunki -kärjen kohtaan 3. Jyväskylässä on tehty menneinä vuosina erinomaisen hyvä ja tärkeä strateginen valinta rakentaa uusia, sisäilmaltaan puhtaita päiväkoteja ja kouluja. Huolellisen kartoituksen vuoksi tiedämme jo valmiiksi, missä yksiköissä sisäilmaongelmia vielä on ja millä aikavälillä nämä tullaan korjaamaan tai korvaamaan. Mittari on toki hyvä olla olemassa, mutta sen strateginen…
-
Anna Kylmälä: Kasvisruokaan siirtyminen kaupungin tilaisuuksissa olisi vetovoimatekijä
Haluaisin sanoa sanasen suosikkipuheenaiheestani ruoasta. Ruokahävikin kirjaaminen strategiaan sitouttaisi Jyväskylän kaupunkia konkreettisiin tekoihin ja olisi lisäksi käytännöllinen tapa mitata paitsi hukkaan heitettyä ruokaa, myös samalla hukkaan heitettyjä euroja. Mitä tulee kasvisruokaan, toivon kovasti, että juuri me kaikki yhdessä pystymme keskustelemaan ja sopimaan asiasta kuin aikuiset konsanaan. Onneksi tässä valtuustossa tuntuu olevan sen verran fiksuja ihmisiä,…
-
Arto Lampila: Strategian tulee ohjata kaupungin toimintaa käytännössä, ei vain paperilla
Suuret kiitokset kollegoille kaupungihallituksessa, strategian valmistelun eteen suuren työn tehneille viranhaltijoille sekä kaikille valtuustoryhmille hyvistä keskusteluista prosessin aikana. Tänään valtuusto tekee demokraattisen prosessin kautta äänestämällä viimeiset silaukset yhteiseen strategiaamme. Iitsekin toivon että esitykset resurssiviisausosion täsmennyksistä etenkin mittareiden osalta saavat kannatusta yli puoluerajojen. Seuraava iso kysymys on luonnollisesti se, mitä strategialle tapahtuu seuraavaksi. Missään nimessä emme…
-
Ari-Pekka Liukkonen: Kulttuuri- ja liikuntapääkaupunki -kärjet ovat tärkeä erottautumistekijä Jyväskylälle
Kaupunkistrategia antaa hyvää pohjaa kaupungin kehittämiselle tulevina vuosina. Kulttuurikaupunki ja liikuntapääkaupunki -kärjet ovat tärkeitä erottautumistekijöitä ja tukevat hyvin myös elinvoima-kärkeä ja päinvastoin. Musiikkisali ja maauimala ovat esimerkkejä kulttuurin ja liikunnan investoinneista, jotka tulee nähdä myös elinvoimaa ja pitovoimaa vahvistavina hankkeina. Täydellinen tämäkään strategia ei ole eikä siitä sellaista ole tarvetta tehdäkään. Muutamia muutoksia olisi kuitenkin…
-
Ilona Helle ja Katri Savolainen: Resurssiviisauden pitää säilyä strategian kärkenä
Valmisteilla oleva kaupunkistrategia ohjaa vahvasti Jyväskylän suuntaa ja päätöksentekoa tulevina neljänä vuotena. Valmisteluprosessi on virkamiesten, kaupunginhallituksen ja valtuuston yhteistyötä. Prosessin raameista ja tausta-aineiston kokoamisesta vastaa kaupungin virkamiehistö ja kuntalaisten valitsemien valtuutettujen vastuulla on strategian sisällöllisistä linjoista ja lopullisesta hyväksymisestä päättäminen. Tausta-aineiston keräämiseen, ja varsinkin sen analysointiin, on kiinnitettävä erityistä huomiota. Valtuuston osallistaminen tulee tehdä riittävän…
-
Katri Savolainen: Oikein mitattu tuloksellisuusdata auttaa päätöksenteossa
Arviointikertomuksen tarkoituksena on antaa valtuustolle kooste siitä, ovatko valtuuston asettamat toiminnan ja talouden tavoitteet kaupungissa toteutuneet ja onko toiminta järjestetty tuloksellisella ja tarkoituksenmukaisella tavalla. Tämä on erityisen tärkeää tietoa aikana, jolloin talous on tiukilla ja joudumme suunnittelemaan ensi vuoden budjettia leikkauspaineen alla. Tarkastuslautakunta on kirjannut selkeäsanaisesti raporttiinsa: “Kaupunkistrategian mittareiden perusteella strategian toteutumisen arviointi on mahdollista…
-
Ilona Helle ja Joachim Kratochvil: Kohti ekologisesti kestävää Jyväskylää
Jyväskylässä ekologisen kestävyyden yksi merkittävimmistä asiakirjoista on kaupungin resurssiviisausohjelma. Jyväskylä on sitoutunut olemaan hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä sekä päästötön, jätteetön ja kestävän hyvinvoinnin kaupunki vuoteen 2040 mennessä. Vihreiden aloitteesta kaupunkistrategian kärkiä alettiin tällä valtuustokaudella johtamaan strategisten ohjelmatöiden kautta. Tämä koski myös resurssiviisautta. Tuoreessa, vuoden 2020 arvointikertomuksessa tarkastuslautakunta toteaa johtopäätöksissään, että kaupunkistrategian tavoitteissa on valtuustokaudella edetty…