Avainsana: kaupunkistrategia
-
Ryhmäpuheenvuoro 26.1.2025: Kaupunkistrategia 2026-2029
Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut Strategiaa on valmisteltu viime keväästä saakka uuden valtuuston, ryhmäpuheenjohtajatoimikunnan, kaupunginhallituksen ja viranhaltijoiden toimesta. Myös asukkaiden ja kaupungin työntekijöiden näkemyksiä on huomioitu matkan varrella. Prosessi on ollut monivaiheinen ja Vihreä valtuustoryhmä on pääosin tulokseen tyytyväinen. Tässä muutamia ryhmämme tekemiä huomioita strategiasta, joka luotsaa kaupungin toimintaa tämän valtuustokauden – ja ehkä vähän ylikin…
-
Ari-Pekka Liukkonen: Kasvava kansainvälinen sivistyskaupunki
Jyväskylän uusi kaupunkistrategia tekee useita oikeansuuntaisia ja rohkeita valintoja. Strategiassa näkyy selkeä pyrkimys erottautua, tunnistaa kaupungin todelliset vahvuudet ja vastata muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin. Samalla strategia herättää kysymyksen, miten hienot tavoitteet muutetaan konkreettisiksi teoiksi? Liikuntapääkaupunki – vahva ja erottuva kärki Liikuntapääkaupunki jatkaa yhtenä Jyväskylän strategisista kärjistä. Liikunta, hyvinvointi ja niihin kytkeytyvä laaja-alainen osaaminen ovat Jyväskylän todellinen…
-
Meri Lumelan puheenvuoro valtuustonkokouksessa kaupunkistrategiasta vuosille 2026-2029
Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut, Tänään päätettävä strategia määrittää Jyväskylän suunnan seuraaviksi vuosiksi. Kyseessä ei ole vain hallinnollinen asiakirja, vaan lupaus kaupunkilaisille siitä, millaista arkea ja tulevaisuutta olemme rakentamassa. Jyväskylä on ollut valtakunnallinen edelläkävijä kestävän kehityksen ja resurssiviisauden edistämisessä. Se on ollut meille kilpailuvaltti ja samalla arvovalinta. Uudessa strategiassa resurssiviisaus ei enää ole kärki, vaan osa…
-
Meri Lumela & Ilona Helle: Luonto ja kestävyys ovat Jyväskylän tulevaisuuden elinehto
Parhaillaan valmisteltava Jyväskylän kaupunkistrategia linjaa tulevien vuosien tärkeimmät tavoitteet, kehittämisen painopisteet ja vahvuudet. Elinvoiman vahvistamisen ja kuntalaisten hyvinvoinnin parantamisen rinnalla on strategian ytimessä oltava jatkossakin luonto. Se on Jyväskylän vahvuus ja keskeinen vetovoimatekijä niin asukkaille, yrityksille kuin matkailijoillekin. Ulkoministeriön katsauksen mukaan Suomi tunnetaan maailmalla koulutuksesta, hyvästä hallinnosta, tasa-arvosta, onnellisuudesta ja luonnosta. Samalla Suomi profiloituu ratkaisukeskeisenä…
-
Panu Castrén: Resurssiviisaus on pidettävä strategiassa
Jyväskylän kaupunki päivittää kaupunkistrategiaansa vuosille 2026 – 2029. Kaupunkistrategia on valtuuston hyväksymä strategia, jonka perusteella kaupungin keskeisin päätöksenteko, suunnittelu ja kehittäminen johdetaan. Se on ylin kaupungin toimintaa ohjaava ohjaava asiakirja ja johtamisen työväline. Itselläni on ollut uutena valtuutettuna ilo olla mukana vaikuttamassa strategian päivitykseen mm. erilaisiin strategiatyöpajoihin osallistumalla. Strategiaa valmistellaan ja hiotaan vielä ja sen…
-
Arto Lampila: Strategiset tavoitteet on huomioitava talousarviota laadittaessa
Tosiasia on että euroissa on eroja: ne voi käyttää paremmin tai huonommin saman tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä on niitä asioita, joissa meidän tulee virkajohtoa sekä työntekijöitä sparrata – ja toisaalta myös kuunnella heidän asiantuntemustaan pohtiessamme, mikä on valtuuston tahtotila rahankäytön priorisoinnista. Mitä haluamme edistää tai saada aikaan, ja mitkä ovat parhaat tavat käyttää rajalliset euromme näiden…
-
Meri Lumela ja Katri Savolainen: Varhaiskasvatus ja perusopetus hyvinvoinnin perustaksi
Kuntien tehtäväkenttä ja rahoitus muuttuvat merkittävästi sosiaali-, terveys- ja pelastuspalveluiden siirtyessä hyvinvointialueiden vastuulle. Uudistuksen jälkeen kaupungin tehtävänä on sivistyksen ja elinvoiman ylläpitäminen ja vahvistaminen. Keskeisiä hyvinvointia ja terveyttä edistäviä palveluita ovat kasvun ja oppimisen palveluiden rinnalla kulttuuri- ja liikuntapalvelut. Strategiansa mukaisesti Jyväskylä haluaa olla koulutus- ja kulttuurikaupunki. Pelkkä sanoitettu tahtotila ei kuitenkaan riitä vaan tarvitaan…
-
Vihreä valtuustoryhmä: Strategian toteutumiseksi tarvitaan tavoitteellisia ja konkreettisia mittareita
Visiossa Jyväskylä nähdään kasvavana ja kansainvälisenä sivistyskaupunkina. Haluamme tehdä Jyväskylästä kasvatuksen ja koulutuksen huippuammattilaisten osaamiskeskittymän ja pitää huolta henkilökuntamme osaamisesta, uudistumiskyvystä ja hyvinvoinnista sekä jatkuvasta kouluttautumisesta. Emme kuitenkaan mittaa näiden tavoitteiden toteutumista millään tavalla. Henkilökunnan täydennys- ja lisäkoulutukseen käytettyjä euroja mittaamalla, sairauspoissaoloja vähentämällä ja myös niitä aktiivisesti seuraamalla saisimme tarpeellista tietoa päätöksenteon tueksi. Sairauspoissaolojen väheneminen…
-
Ilona Helle: Konkreettiset mittarit ja ohjelmatyöryhmät mittaamaan toimenpiteiden vaikuttavuutta
Jyväskylän kaupunkistrategian päivitys on nyt päätöksentekovaiheessa. Vihreä valtuustoryhmä pitää hyvänä, että työssä on osallistettu laajasti niin kuntalaisia, kaupungin työntekijöitä kuin valtuutettujakin. Kiitämmekin kaikkia valmisteluun osallistuneita, muita valtuustoryhmiä ja virkahenkilöstöä keskusteluista. Verrattuna viime valtuustokauteen uutena kärkenä ovat nyt koulutus ja kulttuuri. Tämä on meistäkin oikein hyvä ja kannatettava nosto. Strategiassa on asetettu vaikuttavuuden mittaamiselle kunnianhimoisia tavoitteita…
-
Meri Lumela: Lupauksesta satsata lasten ja nuorten hyvään kasvuun on pidettävä kiinni
Valtuustokaudelle laadittavassa strategiassa määrittelemme kaupunkimme kehittämisen suunnan ja tavoitteet. Ei siis ole yhdentekevää, mitä strategiaan kirjaamme. Kuluva vuosi on valmistautumista uuteen. Samaan aikaan, kun hyvinvointialueella valmistaudutaan toiminnan aloittamiseen, on kuntien, myös Jyväskylän, sopeutettava toimintansa ja taloutensa vastaamaan kunnan vastuulle jääviä tehtäviä. Sote-palveluiden siirryttyä hyvinvointialueiden vastuulle korostuvat elinvoiman vahvistamisen ohella koulutus, kulttuuri ja liikunta. Jyväskylä on…